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很多公司喜欢讲战略，甚至战略数量都超过企业的岁数了，老板没事总制定战略，制定一个战略推翻前一个战略，然后再制定一个新战略，因为制定一个战略真的很“轻松”，几个人开个会，多喝杯咖啡，多抽一支烟，一个“伟大的战略”就可以横空出世。有一个统计，全世界所有的组织中，90%的组织战略都以失败告终，没有落地。没有落地就是缺少战略承接、战略衡量、战略分解、战略实施，人们经常把重点放在制定战略，而不是实施机制上。

下图为收盘时可转债价格跌幅榜：相比股票，可转债更容易成为投机资金疯炒的对象：一是可转债可以“T+0”且无涨跌幅限制，资金的使用效率得以无限放大，一些极端行情也由此产生，比如新天转债3月16日价格大涨95.5%，而模塑转债、新莱转债、尚荣转债、再升转债等都曾达到过1000%以上的日换手率，有的甚至达到了5000%；二是可转债的规模相比正股要小得多，少量资金即可影响其走势，比如泰晶转债虽然初始规模有215万张，但在自愿转股后，到3月31日只剩下31.57万张，在价格高位时的市值也不过1亿元出头，远低于其正股40多亿元的市值，价格在300元以上的凯龙转债、横河转债、特发转债也有同样的特征，其转换余量也只有几十万张。

声明称：继2019年9月11日公告后，伦敦证券交易所集团公司及其财务和法律顾问现已考虑香港交易及结算所有限公司提出的主动、初步及高度有条件的建议（ “香港交易所”收购LSEG全部股本“有条件建议”）。董事会认为有条件提案的关键方面存在根本问题：战略不符、可交付性风险、对价形式和价值低估。因此，董事会一致拒绝该有条件提案，并鉴于其根本缺陷，认为没有进一步接洽的价值。

2、把可转债转成股票。根据转股价17.9元计算，转债票面价格（100元）/转股价格（17.9元）=转股后股票数量（5.59股），再用股票数量（5.59股）*当前股价（24.12元/股）=134元。也就是说，投资者将转债转换成对应的股票，价格却只有134.75元，一下子亏掉63%。

该公司表示，项目总承包合同已授予韩国SK旗下工程与建筑公司，总金额达44亿阿联酋迪拉姆（约合12亿美元）。地下油库包含三个分库，每个分库储存量为1400万桶。阿布扎比国家石油公司首席执行官苏尔坦·贾比尔说，建设地下油库的目的是保障阿联酋能源安全，巩固阿联酋作为原油稳定供应国的地位。同时，该战略石油储备设施将增强阿布扎比国家石油公司对市场供需变化的反应能力，使公司更有效地参与市场竞争，在出口和储存选择上具备更大灵活性。

责任编辑：卢昱君来源：每日经济新闻所有人都知道炒股，但你知道炒可转债吗？什么是可转债？它的全称是可转换债券，即上市公司发行这种债券后，债券持有者可以按照约定的比例，将债券转换成股票；如果不想换成股票，那持有者也可以要求上市公司按照约定的本息赎回债券。可转债虽然仍是小众产品，但它的整体规模也十分可观，截至5月6日，可转债市场总量已达4730亿元左右。