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与此同时，在刚刚披露完毕的上市公司半年报中，持有天弘基金15.6%股权的君正集团半年报显示，截止上半年，天弘基金实际营业收入为35.29亿元，净利润10.59亿元，同比分别下滑38.35%和39.5%。对此，天弘基金相关人士表示，2018年初公司旗下货币基金规模增长较快，带动了公司营收及利润创造了公募行业历史新高，随着公司过往对货币基金的主动限额、限流，天弘基金旗下货币基金规模随之下降，营收利润也于今年回归常态。2019年4月，天弘余额宝打开限购，目前天弘基金旗下的货币基金规模稳定，天弘余额宝规模平稳。“同时，由于天弘基金旗下非货币基金的规模持续高速增长（相较于去年同期，天弘非货币基金规模翻倍增长），未来公司的营收利润也会保持稳定的态势。”天弘基金进一步表示。
单项赛之后，日本体操协会公布了男女队的世锦赛名单，女队就是四人正选阵容，分别是宫川纱江、村上茉爱、杉原爱子和寺本明日香，其中村上和杉原还要参加全能争夺。而男子则多达10人，除了参加个人全能的内村航平和白井健三之外，其他八人分别是：杉野正尧、武田一志、佐藤巧、田中佑典、谷川航、龟山耕平、安里圭亮和宫地秀享，按照日本体操协会的意思，要在这八人里选出四人进入最终名单，男子最终名单将在9月3日确定。
全球市值排名第一的游戏巨头动视暴雪（Activision Blizzard）直到目前仍未签署任何云游戏服务，尽管公司首席执行官寇提克（Bobby Kotick）在最近一次财报电话会议上表示，目前可能是参与云游戏业务最好的时机，尤其是“当一家公司像动视一样拥有30年的知识产权积累时”。
我毕业也没几年，之前从没想过自己能够有招人裁人的权力，就像是掌握了对他人的生杀大权。裁人很难，心理压力很大，没有很多人想象得那么简单。大手一挥让手下明天不用来的场景，在现实中是很少出现的。尤其是裁掉那些没有什么致命错误的员工。对于我而言，裁掉不相关的人无所谓，但要裁掉自己亲手招来的人，总要不停告诉自己心要狠。总要找一些听起来合理的理由，假装一团和气地去裁员。这要下很大的决心，就像是要承认自己的错误。可能创业就是这样，会逼迫自己变得更狠心，更能试错，更加能承担风险。
但浙民投不接受这个结果。振兴生化董事长，浙民投总裁陈耿当天连夜召开董事会会议。陈耿表示，广东双林未报振兴生化作任何批准或提前告知，无正当理由擅自罢免总经理朱光祖，严重影响广东双林正常的生产运营，涉嫌严重违法违规，还将对广东双林目前正在进行的GMP证年检产生重大不利影响。
对待“错误”的态度 另一件让我印象深刻的事是我第一次参加实验室内的小组会（seminar）。在组会上，每个人都要汇报近期的工作，将做过的实验和计算结果拿出来，一起研讨。其中，让我惊讶的是他们对待所谓“错误”结果的态度。他们会非常认真地研讨结果错在什么地方，为什么错。但他们不会对研究者本人提出任何批评。失败是成功之母，这个道理人人皆知，日本人真正做到了。与此成鲜明对比的是，我们往往压制失败，动不动就追责。那么以后，谁还敢去尝试新的东西呢？甚至，谁还敢说真话呢？
